来源:瞭望东方周刊
俄罗斯卡马河畔切尔尼市，海尔工业级机器人在流水线作业（白雪骐/摄）
中国企业的海外并购史上，年6月7日是个值得记载的日子。
当天，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司与美国通用电气宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署了所需的交易交割文件，标志着通用电气家电正式成为青岛海尔的一员。
这是迄今为止中国家电行业最大的一笔海外并购。回顾起来，海尔并非当时的出价最高者，也曾被对方质疑靠什么来领导。
然而，并购后的第一年，通用电气家电板块GEAppliances的销售收入就大幅增加，取得了过去十年来最好的业绩。
从日本的三洋到新西兰的斐雪派克，再到美国的通用家电及意大利家电企业Candy，海尔以一份份漂亮的海外整合并购成绩单，加速其全球化业务布局，也探索着由中国产品“走出去”到中国管理模式“走出去”的可能性。
“我们很有可能产生突破。”海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏一边打造着GEAppliances梦工厂，一边雄心勃勃地表示，中国企业有望在管理上从原来的学习模仿变为引领世界。
如同含着新鲜的雪花
设想一下，炎炎夏日，当你需要一块冰块的时候，Opal制冰机提供的冰块能让你如同含着新鲜的雪花。这是多么梦幻的体验。
Opal制冰机是海尔旗下GEAppliances梦工厂的代表产品。
“我们研发的产品，越来越
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