内控管理在企事业单位中的地位举足轻重，企事业单位需要一大批既懂得国家内控制度，又具有实践经验的复合型、实战型专业人才，对各项经济活动进行事先计划和统筹安排。内控管理师则能精准满足上述需求。但在当前的国内企事业单位中，大多数并未设立专业的职能部门并配备内控管理人员，相关事务通常由审计或财务部门兼管，无形中为企事业单位增加了风险系数。培养和造就内控体系建设所需的核心团队和专业人才是当前首要工作。
鉴于此，以《企业内部控制基本规范》（财会［］7号）和《行政事业单位内部控制规范（试行）（财会［］21号）为统领，以《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会[]24号）、国资委最新印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知（国资发监督规[]）为具体指导，经中国财政科学研究院批准，中国财政科学研究院培训中心在初级、中级内控管理师成功推出之后，年11月推出了“高级内控管理师（ICM）”专业能力证书项目，着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。
项目收益1、掌握如何结合企事业单位自身特点独立完成本单位内部控制报告和内控管理手册；
2、帮助新接触内部控制领域的学员掌握通用的内部控制建设与评价技术方法；
3、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；
4、提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境；
5、通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和方法；
6、帮助您从集团管控视角看待内部控制各个系统的整合与信息化实施问题。
培训对象企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、审计类、工程类等岗位工作经验的人员。
报名资格（满足以下任何一种情况可获得直接报名资格）
1.获得内控管理师（初级）专业能力证书2年及以上；
2.在内控岗位有3年以上管理经验（需要本人所在单位开具在职证明）；
3.持有审计师、会计师、经济师等专业技术职务任职资格；
4.持有经济类国家职业资格证书或国外职业团体颁发的执业资格证书。
培训内容一、项目内容及收费标准
（一）初级内控课程体系
模块
课题
内容设置
培训方式
收费标准
初级课程体系
内部控制体系建设与案例
本课程主要讲授内部控制与风险管理的基本概念，当前主流的四大体系建设，包括COSO-ERM（）、ISO（）、全面风险管理指引（国资委）、企业内部控制基本规范（财政部等五部委），风险管理的实施与成果，在此基础上把内部控制风险分为组织架构、战略、运营、财务、操作、人力资源、危机管理等15个子类进行较为详细地阐述，进而给学员构建内部控制体系建设全貌、具体方法，并就相关子类的典型案例进行介绍。
线上学习
16课时
元
（报名费、注册费、网络课程费、网络考试费及补考费）
内部控制方法与评估技术
本课程主要讲授风险评估的基本概念，并详细介绍20种风险识别、分析和评价的计量方法，进而提出有效的风险评价准则与应对策略，形成风险图谱。
线上学习
16课时
考试测评
选择、判断、论述、案例分析综合试卷考试
在线考试
（二）中级内控课程体系
模块
课题
内容设置
培训方式
收费标准
中级课程体系
控制环境与治理机制
1.控制环境与治理机制、内部控制的关系
2.如何构建良好而具有持续性的治理机制
3.构建良好控制环境的技术要领
在线培训
12课时
元/人（注册费、培训费、考试费、证书费。不含教材，4本教材费元）
内外部风险识别与应对
1.风险识别与应对
2.数字化时代风险管控新策略
3.内外部数据云化融合，管控风险新模式
在线培训
12课时
内部控制实施与监督
1.集团管控模式下的内控体系一企一策
2.财务管控与财务内控体系落地
3.业务管控与业务内控体系落地
4.内部控制评价与测试新思维、新方法
5.基于实时分析和实时预警的连续性审计
在线培训
38课时
智能分析与信息技术应用
1.“大智移云”技术概述
2.“大智移云”与企业经营管理
3.“大智移云”技术在管控领域的应用
4.“大智移云”环境下数字化决策
5.数字化时代的风险管控
在线培训
22课时
战略管理审计
能够熟练掌握并运用组织治理、内部控制、风险管理等专业知识，设计与优化组织的内部控制，并能快速指出组织内部控制薄弱环节，诊断组织内部控制缺陷，提出相应对策和建议，形成专业解决方案。
在线培训
12课时
考试/测评
1.内控管理专业知识考试（笔试，道题，分满分，60分及格）
2.内部控制设计与评价论文提交（考试结束一个月内提交）
疫情期间
线上考试
（三）高级内控课程体系
模块
课题
内容设置
培训方式
收费标准
高级课程体系
第一板块
一、国家治理与国家战略
（一）国家治理体系与治理能力
（二）制度安排和制度执行
（三）国家战略与经济政策
在线培训
+线下培训两天（时间待通知）
1
元/人
（注册费、资料费、培训费、考试费、证书费、教材费。不含教材，4本教材费元。）
二、国家战略与企业战略
（一）国家战略与企业产品战略
（二）国家战略与企业经营战略
（三）国家战略与企业预算战略
（四）国家战略与企业治理战略
三、企业战略治理的主要内容
（一）加强文化企业内部控制建设
（二）加强财政政策项目支出绩效评价
（三）加强央企财务会计决算的CPA审计
（四）加强党的巡视、纪检监察和国家审计工作
第二板块
一、大数据赋能经济
（一）国家层面：从传统经济到新经济时代，大数据成为国家战略
（二）商业层面：从交易价值到使用价值、从为客户创造价值到共同创造价值
（三）行业层面：从边界弱化到跨界经营，如何运用大数据整合行业资源
（四）技术层面：从传统IT到大数据化，企业数字化转型之道
二、大数据赋能管理
（一）市场层面：从大众市场到人人市场
（二）产品层面：从产品到产品+内容+数据+服务
（三）客户层面：从个体价值到群体价值
三、大数据赋能风控
（一）运用大数据构建企业管控动态循环
（二）运用大数据构建动态业务管控循环
（三）运用大数据构建风险管控动态循环
四、大数据赋能审计
（一）运用大数据构建连续性审计
（二）运用大数据构建项目审计
考试/测评
专业知识水平考试
综合闭卷集中考试。题型为单项选择题和多项选择题，道题，试卷满分分，60分以上（含）为成绩合格，考试时间分钟。
疫情期间
线上考试
职业能力综合测评考试
结合本人工作环境实际情况撰写论文（考试结束一个月内提交，具体要求招生老师提供）。论文共计满分分，60分以上（含）为成绩合格。
（四）项目收益
初级内控：
掌握如何结合企事单位自身特点独立完成本单位内部控制报告和内控管理手册；
帮助新接触内部控制领域的学员掌握通用的内部控制建设与评价技术方法；
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；
提升管理层对内部控制自我评估能力，建立有效的内部控制环境；
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和方法；
帮助您从集团管控视角看待内部控制各个系统的整合与信息化实施问题。
中级/高级内控：
专业知识：系统掌握组织治理、内部控制、风险管理的基本理论、基本方法和基本技能，不断学习与了解内部控制理论前沿和发展动态。
专业技能：能够熟练掌握并运用组织治理、内部控制、风险管理等专业知识，设计与优化组织的内部控制，并能快速指出组织内部控制薄弱环节，诊断组织内部控制缺陷，提出相应对策和建议，形成专业解决方案。
创新能力：具有自主学习和终身学习意识，努力获取新知识，具有创新意识和创业精神，持续保持内部控制与风险管理业务能力。
附件2
证书简介
批准单位：中国财政科学研究院（财政部直属）
内控管理师ICM报名咨询
联系人：申老师
咨询（
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