为了引领广大管理干部清晰方向，明辨是非，避免经营管理走入误区，集团总裁黄涛先生撰写文章《树立科学的管理观夯实企业管理基础》。根据“24小时内传达集团精神”的原则，世纪金源生活服务版纳公司各部门相继组织学习传达领会总裁文章精神。
管理干部学习分享会
“不做指挥式领导，将学习落到实处。”世纪金源生活服务版纳公司总经办领导，第一时间组织管理干部共同传达学习黄涛总裁文章《树立科学的管理观夯实企业管理基础》，轮流朗读学习，联系实际工作分享所思所感，领悟文章指示精神。
各部门组织学习
人事行政部、市场拓展部与财务部共同组织学习，在学习过程中表示，作为公司的二线部门，对本次集团总裁黄涛先生撰写的文章《树立科学的管理观夯实企业管理基础》，我们将深入剖析、抽丝剥茧，要求全体部门成员，明晰工作标准，校正个人行为，积极主动服务一线部门，全面配合提升集团经营管理品质与高效能组织建设，要体现企业核心价值观，不拖拉懈怠、尽职尽责将每一个环节的工作都落到实处。
客服部
A区客服中心
A区组织交流学习
并发言交流学习心得
将引起共鸣的原则点结合实际工作
进一步深入剖析
B区客服中心
在这个不断进取变更的时代中，我们要不断的学习，不能自步固封，跟上时代的脚步，从而找到工作重点，改善现状并提升园区的管理理念，带领团队进步是重中之重的事情。
——B区孙主管分享心得
C区客服中心
我们在适应集团持续的组织进化、管理升级需要的同时，每一个人都需要与时俱进，不断学习成长，在学习中进步提升，为集团贡献自己的力量。
——C区姜主管分享心得
D区客服中心
经过学习后让我受益匪浅，不仅能够查漏补缺自己当前的管理方式，同时也能够推陈出新，提升自己的管理理念。
——D区苏副主任分享心得
勐腊分公司榕树湾客服中心
我更清晰明确对于工作中团队的高效进取原则，我们要学习和贯彻开放协作，团队一体，协同沟通。实现团队共同进步，圆满完成项工作。
——榕树湾外接项目同事分享心得
安保部
一个好的团队需要同心同德，齐心协力，需坚守都是一个大家庭的原则来处事工作，改变自我观念，作为管理人员更应该以身作则，不能相互推诿，做好自己，充分融入团队，更好地为集团、为公司做贡献。
学习感悟分享
先行动、作表率、当标杆
让我们以主人翁心态
为世纪金源集团长效发展肩负使命
打造高效能团队
我们在行动！
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇