在德鲁克之前，西方对管理的描述是非常有限的，在他之后，凡讨论管理学，必有他的影子。
比如当代很多著作，如基业长青，追求卓越等，高效能人士的7个习惯等，都是对大师某一个观点，某一句话的具体发挥而已。
有人曾经评价德鲁克：如果只读一本管理学的著作，那么就读彼得德鲁克的《管理的实践》就好了。
以下总结提炼了德鲁克的10大管理思想要点，分享给大家。1、管理者最重要的能力就是用人。你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
能有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
2、企业不可缺少的是效能，而非效率。领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华与能力是以领导者做事的成果来判定的。
效率是"以正确的方式做事"，而效能则是"做正确的事"。
有效的管理就是
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