很多行业都要提高效率，而且还要不断提升管理能力。但是，一些管理者却并不一定具备科学管理的能力，以至于弄得效率低下，人们都跟着受累了。
企业要想提高生产效率，就要引进先进的技术和设备。只是先进的技术和设备并不便宜，很多企业家不想引进，而是要按照传统的生产方式来运作。难道他们不想提升生产效率吗？当然不是，他们有自己的小算盘。如果引进一条机器人流水线，要花几百万，要是用普通工人，只需要每个月给每个工人开出三千块钱的工资就可以了。而引进机器人流水线还有一定的风险，要是坏了，维修费很贵。还有企业的规模问题，要是引进了机器人流水线，不到两年企业就不行了，生产的产品就没人要了，机器人流水线岂不是要废掉？成本还没有收回来，就要废掉，企业家岂能不心疼？也就是说，企业家对企业的发展前途充满忧虑，毕竟有很多未知的因素困扰着他们。有市场竞争的因素，有工厂产能的因素，有原材料供应的因素，有商品更新换代的因素，有政策导向因素，还有突发事件的影响等因素，哪一项拿出来都可以让企业家挠头了，甚至能够让企业濒临破产或者直接破产。企业家不得不慎重考虑，当然更多的企业家都是中小企业家，只能看到眼前的一亩三分地，赚钱就行了，不喜欢更新设备。只有等到同行业的竞争者们都更新了设备，他们才会更新设备，有着“一损俱损，一荣俱荣。”的意思，其实已经落后了，而第一个更新技术和设备的企业已经占有了很大的市场，后来者终究要被淘汰。
俗话说“春江水暖鸭先知”，哪个企业家得风气之先，具备了科学的管理方式与方法，大大提升了生产效率，哪个企业家就能占有很大的市场，而且能够持续盈利。只不过，很多企业家都要工人们加班加点，宁可给工人们加班费也要故步自封，不更新技术和设备。如此一来，生产效率低下，工人们还很累。这些企业家看不到以后的大发展，只能看到眼前的盈利模式，等到醒悟之后，市场已经被很多得风气之先的企业家占领了，再想奋起直追，就有很大的难度了。事实上，被淘汰的企业大多属于此类企业。从长远来看，还是要引进科学的管理方式和方法，让工人们尽可能省劲儿，能节约劳动力就节约劳动力。国内一家高科技企业生产手机，引入了全程无人值守的机器人生产流水线，生产一部高端手机没有任何人工干预，全凭机器人就能完成，而且机器人不用吃喝，晚上不用电灯照明，白天晚上工作，不用休息星期和假期，也不用上“五险一金”，生产效率奇高，故障率还不高。从长远来看，还是机器人比人工费用更便宜，更能提高劳动生产率。但企业家并不想引入机器人设备，抱着老旧的陈腐观念来搞生产，虽然在目前来看还不至于被淘汰，但从以后来看，终究要被淘汰的。产业在不断升级，已经出现了工业4.0模式，按需定制，送货上门。如果企业家没有科学的管理模式，还是凭借人力生产，似乎已经大大落后了。
机关事业单位的办事效率也需要提升。一般情况下，老百姓总会有办事难的感觉，其实只是办事程序很复杂而已。要是简化了办事程序，老百姓办事难的问题就会迎刃而解。但是，说起来容易，做起来难。简化办事程序并不是一句话所能办到的，机关事业单位太多，人员复杂，也就是说，官僚系统庞大臃肿，要想进行机构改革基本上不太可能。毕竟，机构改革喊了很多年，却始终小打小闹，没有太大的动作，而机关事业单位内部还是在不断增加新的人员包括临时工，甚至有的高官给自己孩子的档案造假，弄得孩子七八岁就中学毕业，十几岁就大学毕业了，二十几岁就成了某局的局长。在如此的操作之下，不但官僚机构太多，办事人员太杂，而且办事效率并不高，这似乎是一个悖论。按理说办事人员多了，办事效率也就高了，但事实上是，办事人员多了，审批人员也就多了，层层审批，层层过关，结果把很多事都给卡死了，人们办事也就难上加难了。科学管理需要提升效率，要精简机构，裁汰冗员，简化办事程序，才能真正做到为人民服务。还有机关事业单位临时抱佛脚的事，平时办事不认真，整天歇着，等到上级检查的时候就要疯狂补档案，打扫卫生，整治各项不合规定的现象，累得办事人员要死。他们会抱怨，早干嘛去了？为什么不把工作放在平时，而是要临时抱佛脚？其实，领导们还是没有用上科学管理方法，而是喜欢用平时歇着，忙的时候要忙死的方式来管理。毕竟，领导不干活，只会分配任务，而真正干活的都是副头和手下的职工，就是真的累死了，领导也不会累死。既然平时歇着，忙的时候也是歇着，为什么不把这种管理方式持续下去呢？可是，话又说回来，要是把各项工作放到平时来做，职工们就不会在忙的时候累得要死了。只是领导不愿意，所谓科学的管理方法也就没用了，至于效率，就更别提平时有多么低了！
至于高科技行业中外行领导内行，资本主宰人才和技术的事比比皆是，很容易产生不科学的管理方式，也就不出很高的效率了；学校也是如此，很多校长只是强调学生的学习时间，让学生把所有时间都用来学习，但没有强调科学的学习方法，以至于弄得很多学生学得很累，成绩却一直不好。那么，为什么会有这种不科学的管理模式存在呢？
除了几千年没有科学的历史，就是官场文化的影响，很多领导就是官僚，只是喜欢发号施令，却不会搞科学研究，更不会用科学的管理方法。因为他们坚信，只要大权在握，就什么都能解决，毕竟他们缺乏强有力的监督，也缺乏科学的量化标准，于是，很多不科学的管理理方法就出现了，弄得效率低下不说，职工们都跟着受罪，却挣不到几个钱。要想解决这类事件，除了要进行产业升级，还要精简机构，提升办事效率，更要让人才发挥应有的本事，不能让外行领导内行，也不能让资本主导技术，更不能把孩子们都困死在毫无效率可言的学习时间里，需要引进科学管理方法，不断实践，并不断修正和发展。不过，这样的改革需要魄力和长期坚持，不是很容易做到的。
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