医院动态强化制度流程管理提升干

乌当区医共体年干部能力提升培训班

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届历次全会以及全国卫生与健康大会精神，不断强化制度流程管理，提升干部管理能力，推进干部队伍专业化建设，乌当区医共体总院于5月9日至13日举办乌当区医共体年干部能力提升培训班，区卫健局党委书记、局长陈琳、区卫健局相关科室工作人员、乌当区医共体总院（医院）领导班子及职能科室主任、干事和部分医共体片区主任等48人参加培训。

本次培训班，医院管理专家陈丽红、医院管理首席咨询师何妍莹，从文件制度编制管理办法、规章制度制定及发布、作业流程、SOP标准及书写、18项核心制度标准、应急预案汇编发布、流程管理体系构建等理论及实操等方面，进行系统、全方位的管理知识培训。

区卫健局党委书记、局长陈琳为这次培训班作开班致辞，对此次干部能力提升培训班开班表示祝贺，医院管理和科学决策，医院引领带动作用，加快推进国家级医共体试点建设工作，医院治理体系和管理能力。在新形势、新医改政策下，乌当区医共体工作推进势在必行。并从学习态度、学习方法等方面对全体学员提出期望和要求。一是期望每一位学员珍惜此次培训机会，确保学有所获，医院医院管理流程制定，提升自身的管理水平和管理能力；二是期望学以致用提高自身素质，在实践中不断吸取教训、积累经验，医院管理的医院高质量发展。

医共体总院（医院）院长于浩，对做好干部能力提升培训工作提出了要求：一是要提高认识，切实增强学习紧迫感和使命感；二是要善于学习，不断提高工作能力和管理执行力；三是要珍惜机会，确保培训取得实际效果，同时要求全体参加培训的学员要认真学习领会，感悟其道。并希望此次培训能弥补我们管理理论知识和技巧的不足，找到自身缺点及管理中短板。为我们改变管理现状，实行科学的规范化系统管理。希望各位学员要与授课老师密切配合，共同完成这次培训任务。以优异的成绩完成培训考试及实操，透过这次系统的培训医院医院管理流程制定，提升自身的管理水平和管理能力。

次为期五天的培训，采用理论学习与实操培训相结合。此次医院管理有进一步的了解，更是为了创新广大干部职工的思路，为增强医共体管理能力“软实力”，提高医共体高质量发展打好了坚定的坚实基础。