管
理
理
论
小
课
堂
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理论源于实践
科学的理论对实践具有指导作用
管理学是一门综合性的交叉学科
不但对我们的学术研究
具有重要的指导意义
而且有助于我们在日常生活中
更理性地看待问题
今天小希就为大家带来一些
经典管理理论
掌握了这些理论
或许能帮你开启一扇新的智慧之门
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1
奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀定律是由十四世纪的哲学家奥卡姆威廉提出的一个原理。他告诫人们“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。即“如无必要，勿增实体”。对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的。
奥卡姆剃刀定律最初是为了解决哲学和科学领域的争端，不过现在它在更广泛的领域得到了应用，特别是在近代的企业管理学中被发扬光大。
启示：
在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。
当然，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。
复杂会造成浪费，而效能来自于单纯。“剃”掉累赘，不折腾，反而更容易成功。
2
马太效应
强者愈强、弱者愈弱。
马太效应这个名字来自一则圣经寓言。《新约·马太福音》中写到：从前一个国王出门远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道:“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”
国王回来时，第一个仆人说:“主人，你给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人说:“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人说:“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢了。”
国王于是命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说:“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
启示：
没有发展目标、没有发展规划、也无积极心态的人，在发展中容易陷入负面循环，局面会越来越局促并难以突破。而那些从一开始有目标、有计划且心态积极、有闯劲的人，即使遇到一些困难，也能通过不断努力排除障碍，破茧成蝶，往越来越好的方向发展。
哪怕你的起点不高，但只要能努力积累，找到成功的突破口，也能进入成功的良性循环。积累是痛苦的过程，但却是走向成功的必要阶段。
3
酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
启示：
在企业中，难免会有污水，而污水又总会给企业带来各种各样的矛盾和冲突，这就要求企业管理者要掌握酒与污水的冲突与协调的技巧。
酒和污水在一个组织中也存在着相互博弈的过程。发现人才、善用人才，在人才大战中占得先机，是精明的企业管理者引领企业走向成功的重要砝码，而有效运用酒和污水定律，剔除具有破坏力的“污水”，则是组织一个高效团队的最佳途径。
4
木桶理论/短板效应
木桶理论是讲一只水桶能装多少水，取决于它最短的那块木板，又称“短板效应”。
启示：
任何组织都可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
企业的板可以是各种资源，如研发、生产、市场、管理等等。为了做到木桶“容量”的最大化，就要合理配置企业内部各种资源，及时补上最短的那块“木板”。
5
破窗效应
环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
破窗效应来自于犯罪学理论:以一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
因此破窗理论强调打击轻微罪行有助减少更严重罪案，应该以“零容忍”的态度面对罪案。
启示：
“破窗效应”告诉我们,必须警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为熟视无睹、纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”。
这和中国古话说的“千里之堤，溃于蚁穴”如出一辙。而如何应对“破窗”，中国的古人也早已给出答案——勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
比如在对孩子的教育中，要从一点一滴锻炼孩子，别以为每天给孩子收拾书包收拾碗筷是小事，时间长了他会丧失劳动能力；别以为你的一句牢骚话对他起不到影响，时间长了他会变成时时抱怨。
世界纷繁复杂
如何解读，怎么玩转
所幸早有不少充满了智慧的经典定律
可以指引我们前行
穷理以致其知
反躬以践其实
只有将理论付诸实践
才能够获得质的飞越
THE
END
编辑
学习部吴佳璇
责任编辑
吕靖雯何鑫
审核老师
周珏
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