“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒给了管理一个很接地气的解释：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。”通俗的说也就是安排，指挥他人用最好的方法去工作。可实操，更系统的微淼管理课则认为，管理体系包罗万象，渗透在各个领域，凡是有人群活动的地方，就有管理。上至整个社会，一个国家，下到每个家庭和个人，都离不开管理，许许多多的管理学知识天天被我们普通人自觉或不自觉的实践着应用着。
处处皆管理。小到个人的起居饮食，时间，健康，情绪，大到买车，买房和职业规划，每个人都是自己的管理者。抛开学习的天赋，同一个班级里，既有学渣也有学霸；有的人天天嚷嚷着说要减肥，却活生生把自己吃成了个胖子；有的人因邻里关系，亲子关系，夫妻关系处理不当，害得自己抑郁；有的人挣的多，花的多，月光族；有的人却不动声色的去按揭了车子，房子；有的人不了解领导客户的想法，靠一味蛮干，为了加班，牺牲了睡眠时间；为了业绩应酬，牺牲了陪伴家人的时间；工作时间在延长，经验能力却没有积累；有的人却轻轻松松升职加薪，平步青云。生活和职场都像滚雪球，因管理的不同，有些人越来越好，有些人却一天不如一天。无管理，不生活。
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动地球。”每个优秀的管理者，都非常善于运用借力，四两拨千斤。如果管理能力是职场的支点，那么通过微淼管理课的学习，掌握核心管理能力，你就可以撬动职场这个地球。每个人花时间和金钱去学一门课程，肯定希望它有立竿见影的效果，能帮助解决学习，生活和工作中的各种实际难题。作为一名微淼管理课的受益者，我真的要凡尔赛一下：通过微淼管理课60天的课程学习，在工作上学以致用，我已经从一名普通的员工晋升为部门主管了！当然最最重要的是那种，通过学习的提升获得业绩上的成就，得到领导和同事的认同感和职场上的满足感，太棒了！
市场上管理课程真的有很多，但微淼管理课和其他产品不一样，它的差异体现在：它更系统，更实操。课程总计8周，分为视频课学习，晚课领教老师教学，小组圈层互助，领教老师指导答疑，作业练习实操等环节。更系统：课程交付9大管理思维，团队人员管理，团队业务管理2大体系；更实操：实操课为大家拆解34个落地工具，8大实操画布，以及20+张沟通技能卡，让你在实践中学习，实操中成长。
亦舒在《喜宝》里写道：“有能力的人影响别人，没能力的人，受人影响。”通过微淼管理课的学习，每个人都可以成为管理高手，成为那个有能力影响别人的人。
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