如果你细心品读《管理大师》，你可以感受到其中思想的魔力，不管是对他们当时的年代还是我们当下都是有很多借鉴意义的。那我们决定用几次的文章为大家梳理其中的几位管理学家，他们分别是：科学管理之父——泰勒、人际关系理论的创始人——梅奧、双因素理论创始人——赫茨伯格、现代管理之父——德鲁克、管理决策理论奠基人——西蒙。
科学管理之父——泰勒
泰勒是美国著名发明家和古典管理学家，科学管理的创始人，被尊称为“科学管理之父”。下面我们梳理一下泰勒的思想。
(一)例外原则
其实就是说，企业高管可以把手头的一般事务给予下属员工负责实行，管理层需要保留例外的重要事情的决策权与控制力，比如公司的发展战略的制定与重要的人事任免。
小编仍然觉得这是当下管理不能忽视的原则性要求，现在的企业中，老总分配给下属的工作通常是一些固定不变的例行性有规律的工作，但是一些比较事关全局的工作都是老总决定的。
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