第一次作业
1.(单选题,5分)管理的主体是()
A.管理者
B.组织
C.人
D.管理机构
正确答案:A
2.(单选题,5分)管理过程中的首要职能是()
A.人员配备
B.组织
C.计划
D.指导与控制
正确答案:C
3.(单选题,5分)管理是一种艺术,是强调管理的()
A.精确性
B.沿续性
C.随意性
D.实践性
正确答案:D
4.(单选题,5分)反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()
A.社会属性
B.艺术性
C.自然属性
D.科学性
正确答案:C
5.(单选题,5分)管理是一种()
A.经济现象
B.自然现象
C.社会文化现象
D.科学现象
正确答案:C
6.(单选题,5分)一般说来,组织的外部要素是()。
A.可以控制的
B.无法控制的
C.部分可控的
D.无法判断
正确答案:C
7.(单选题,5分)管理的核心是()。
A.决策
B.处理好人际关系
C.组织
D.控制
正确答案:B
8.(单选题,5分)泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为()
A.过程理论鼻祖
B.组织理论之父
C.科学管理之父
D.行为科学创始人
正确答案:C
9.(单选题,5分)科学管理理论的中心问题是()
A.作业标准化
B.计件工资制
C.职能工长制
D.提高劳动生产率
正确答案:D
10.(单选题,5分)法约尔的代表著作是()
A.《科学管理原理》
B.《国富论》
C.《工业管理和一般管理》
D.《君主论》
正确答案:C
11.(单选题,5分)法约尔提出的原则有()。
A.5项
B.6项
C.10项
D.14项
正确答案:D
二.多选题（共3题，15分）
12.(多选题,5分)学习研究管理学的一般方法有()。
A.唯物辩证法
B.系统方法
C.因果法
D.直观法
E.理论联系实际
正确答案:ABE
13.(多选题,5分)管理学形成之后,管理理论可以划分如下三个阶段()
A.早期管理实践与管理思想阶段
B.古典管理理论阶段
C.管理产生的萌芽阶段
D.行为科学管理理论阶段
E.现代管理理论阶段
正确答案:BDE
14.(多选题,5分)创立和发展古典管理理论的人物有()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.古利克
E.厄威克
正确答案:ABCDE
第二次作业
1.(单选题,5分)决策的关键环节是()。
A.确定决策目标;
B.确定前提;
C.拟定备选方案;
D.评价备选方案;
E.选择方案。
正确答案:A
2.(单选题,5分)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
正确答案:D
3.(单选题,5分)首先提出目标管理的是()
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案:B
4.(单选题,5分)在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的()
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.改变航道原理
正确答案:A
5.(单选题,5分)“5W1H”所描述的是 职能的内容(
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:A
6.(单选题,5分)下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是()
A.统一领导原理
B.命令一致原理
C.直接管理原理
D.直接控制原理
正确答案:B
7.(单选题,5分)当代管理机构变革的一大趋势是()
A.管理层次复杂化
B.组织结构扁平化
C.管理幅度日益减少
D.锥型结构更受欢迎
正确答案:B
8.(单选题,5分)在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()
A.越大
B.越小
C.不变
D.不一定
正确答案:A
9.(单选题,5分)上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()
A.授权
B.劳动分工
C.管理幅度
D.分散
正确答案:A
10.(单选题,5分)要先避免多头领导和多头指挥,就必须做好组织中的那项工作()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:B
二.判断题（共5题，25分）
11.(判断题,5分)当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。()
A.对
B.错
正确答案:错
12.(判断题,5分)决策是科学,也是经验的运用。()
A.对
B.错
正确答案:对
13.(判断题,5分)管理幅度越宽,组织层次越多,组织结构呈狭长形态。()
A.对
B.错
正确答案:错
14.(判断题,5分)为适应环境的变化,组织应不断调整系统内部的内容和目标,这在管理上叫做管理的创新职能。()
A.对
B.错
正确答案:错
15.(判断题,5分)“对企业而言唯一不变的就是创新。”()
A.对
B.错
正确答案:对
第三次作业
1.(单选题,5分)管理的五大基本职能是()。
A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、领导、控制、创新
C.计划、组织、协调、人员配备、控制
D.计划、组织、人员配备、领导、控制
正确答案:B
2.(单选题,5分)上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.心理革命
D.职能工长制
正确答案:B
3.(单选题,5分)企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()
A.现代管理理论
B.管理过程理论
C.科学管理理论
D.霍桑试验结论
正确答案:D
4.(单选题,5分)行为科学理论认为,人是()。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
正确答案:B
5.(单选题,5分)法约尔提出的管理五职能或要素是()。
A.计划、组织、决策、领导、控制
B.计划、组织、领导、协调、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、决策、指挥、控制
正确答案:C
二.多选题（共3题，15分）
6.(多选题,5分)组织外部环境包括的要素有()。
A.行业
B.原材料供应
C.产品市场
D.政治状况
E.社会文化
正确答案:ABCDE
7.(多选题,5分)一般可以将一个组织划分为()几个层次。
A.战略规划层
B.上层
C.中层
D.执行层
E.基层
正确答案:BCE
8.(多选题,5分)梅奥等人对霍试验的材料总结后得出的结论主要有四点,它们是()
A.职工是“社会人”
B.职工是“经济人”
C.企业中有“非正式组织”
D.新型领导能力在于提高职工满足度
E.存在着霍桑效应
正确答案:ACDE
三.判断题（共3题，15分）
9.(判断题,5分)在工业革命以及工厂制度发展时期,促使了人们对管理问题的论述,并建立起管理理论。()
A.对
B.错
正确答案:错
10.(判断题,5分)韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。()
A.对
B.错
正确答案:错
11.(判断题,5分)企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。()
A.对
B.错
正确答案:错
第四次作业
1.(单选题,5分)决策的关键环节是()。
A.确定决策目标;
B.确定前提;
C.拟定备选方案;
D.评价备选方案;
E.选择方案。
正确答案:A
2.(单选题,5分)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
正确答案:D
3.(单选题,5分)首先提出目标管理的是()
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案:B
4.(单选题,5分)在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的()
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.改变航道原理
正确答案:A
5.(单选题,5分)“5W1H”所描述的是 职能的内容(
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:A
6.(单选题,5分)下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是()
A.统一领导原理
B.命令一致原理
C.直接管理原理
D.直接控制原理
正确答案:B
7.(单选题,5分)当代管理机构变革的一大趋势是()
A.管理层次复杂化
B.组织结构扁平化
C.管理幅度日益减少
D.锥型结构更受欢迎
正确答案:B
8.(单选题,5分)在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()
A.越大
B.越小
C.不变
D.不一定
正确答案:A
9.(单选题,5分)上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()
A.授权
B.劳动分工
C.管理幅度
D.分散
正确答案:A
10.(单选题,5分)要先避免多头领导和多头指挥,就必须做好组织中的那项工作()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:B
二.判断题（共5题，25分）
11.(判断题,5分)当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。()
A.对
B.错
正确答案:错
12.(判断题,5分)决策是科学,也是经验的运用。()
A.对
B.错
正确答案:对
13.(判断题,5分)管理幅度越宽,组织层次越多,组织结构呈狭长形态。()
A.对
B.错
正确答案:错
14.(判断题,5分)为适应环境的变化,组织应不断调整系统内部的内容和目标,这在管理上叫做管理的创新职能。()
A.对
B.错
正确答案:错
15.(判断题,5分)“对企业而言唯一不变的就是创新。”()
A.对
B.错
正确答案:对
第五次作业（没出答案自己做的可能不对，注意下）
1.(单选题)马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()
A.理性--合法权力
B.超凡的权力
C.传统的权力
D.继承的权力
2.(单选题)盈亏平衡分析法的基本原理是()
A.分析生产成本、销售利润和产品数量三者关系
B.将生产成本分成固定成本和变动成本
C.确定盈亏平衡点产量
D.是量本利分析
3.(单选题)在管理中,居于主导地位的工作是()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.指挥
4.(单选题)我国习惯上称之为“专家预测法”的是()
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
5.(单选题)在选拔管理人员时,重点应放在()
A.个人素质
B.管理愿望
C.知识结构
D.实践中表现出来的管理能力
6.(单选题)管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
7.(单选题)在下述那种情况下管理幅度可以适当加大()
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
8.(单选题)过分的集权有很多弊端,除了()
A.降低决策质量
B.不利于决策的统一
C.使组织的适应能力减弱
D.降低组织成员的工作热情
9.(单选题)某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为()
A.2人
B.3人
C.4人
D.15人
10.(单选题)在知识经济下,企业管理的特点是:()
A.企业经营者占有较多的知识
B.企业的主要资产不是土地、设备和厂房,而是知识、信息、创新、学习和价值观
C.企业的组织是学习型组织
D.企业领导者育才型领导
二.判断题（共2题，15.2分）
11.(判断题)例外原则有时会表现为破坏规章制度,但这是无法避免的。()
A.对
B.错
12.(判断题)小道消息速度化正式传播沟通网络速度慢,但范围大。()
A.对
B.错
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