为了提高护理管理工作的效能，搭建各临床科室间相互学习交流的平台，科学的制定目标、计划和措施，提升护士长科学管理水平。4月1日护理部举办第二期护士长管理培训班，胡雅萍主任进行《目标如何变成结果》的精彩授课。
课上胡雅萍主任讲到一个优秀组织的品质来源于科学的管理，并列举了部分护士长在制定年科室计划过程中，没有目标，不知道想干什么，不知道要做什么，计划空、大、不知所云，直接导致的结果是护士忙乱、困惑，自己也委屈、惆怅甚至抱怨。胡主任指出今天的状态不是由今天所决定的，而是我们过去目标制定的结果。针对以上问题，胡主任重点对目标管理、计划、措施三者之间的关系进行讲解，并结合自己多年的管理经验，从定义、现状、理念以及应用等方面进行深刻的阐述与剖析。胡主任强调清晰的目标能激发努力的意愿与力量；科学的目标重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果，在目标通向结果的过程中还需要做好时间管理，以及强有力的掌控力和执行力。最后胡主任提出希望借助培训的平台，确定一个共同的目标，大家广泛交流，共同学习，共同进步。
胡主任的授课内容新颖、形式活泼、针对性、指导性强，给大家输入了先进的护理目标管理理念，开拓了护理科学管理的思维。课上大家学习热情高涨，积极发言回答问题，洋溢着浓郁的学习气氛。课后护士长们纷纷表示通过此次培训为解决实际问题提供了有效方法，今后会将所学的知识运用到护理管理中，更好的提医院的护理管理水平。
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