《八项基本管理技能》是中国北京彼得·德鲁克学院传播最广，受众最广的一门课，本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。
此次活动中，老师将带领大家在3小时内，了解本课程设计的底层精华和逻辑，并节选精彩段落真实再现课程实景，让大家身临其境，有所收获。
活动信息
主题：管理者的角色转变与有效制定计划
老师：李文莉老师
时间：年3月3日（周四）下午14:00-17:00
地点：深圳（具体地点，报名后将有专属老师与您联系）
诚邀：企业家、管理者、企业人力资源培训负责人、个人学习者
教学方式：案例解析、德鲁克式发问、私董会议、视频教学等
活动议程
14:00—15:00“新晋管理者的困惑”之《八项基本管理技能》课程逻辑分享
15:00—15:15茶歇自由交流
15:15—16:45《八项基本管理技能》课程精华段落：当一名管理者意味着什么与有效制定计划（真实课堂）
16:45—17:00主办方分享（德鲁克核心管理课程介绍）老师介绍
李文莉老师
北京彼得·德鲁克管理研修学院资深讲师
世界强百胜餐饮集团人力资源经理
港股上市教育集团人力资源高级总监
NLP教练技术认证导师
-专业特长
李文莉老师有超过20年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树，总结了一套对企业有效实用的企业中高级管理人才培养体系，并在多家企业落地实施，给企业带来实质的改善。李老师期望借由自己多年人力资源管理经验，通过实用落地的课程，真正帮助中国发展中的企业建立一套科学，高效的管理体系，进而帮助企业基业长青！
-近期客户名单（节选）：
包括但不限于：银行/农业畜牧业/互联网/制造业/医药业/公共设施：
-交通银行、蒙牛、阿里巴巴、中云天下、滴滴专车、保利地产、保利物业
-美的、奥马冰箱、ABB、格力、广州本田、平安保险、中意人寿、上药集团
-广州高速公路广州天燃气、山东石化、湖北自来水
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